专题摘要：面对后经济危机时代以及激烈的市场竞争，企业如何谋生存求发展，并能保持竞争优势？如何提升品牌竞争力？如何在信息时代抓住发展机遇，在竞争中立于不败之地？
闻泰张学政：我们基本上可以做到三天交付，客户跟我下单，我们交付给他三天，这也是很多竞争对手没有做到的；闻泰的激励机制也比较好，闻泰是唯一一个采取30%利润分享给员工的，每年闻泰争取利润的30%，每年重新分配给员工。[详细]
思科中国CEO史瑞夫：谈到思科对于中国的这样一个观点，我们是本着长期发展的角度来看待中国的。尤其是在推动中国的转型方面，我们认为思科作为一家公司可以在以下三个方面作出推动，分别是激励创新、合作共赢和领导力培养。[详细]
IBM软件掌门人史蒂夫?米尔斯：IT产业发展会有非常好的前景，它对我们的客户的发展一直是一种推动力，所以我们不认为IT产业会有任何的变化，而且我们对IT产业有信心，所以我们会加剧我们在中国的投资。[详细]
